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25岁年入百万:年轻富翁的财富基因

  25岁年入百万:年轻富翁的财富基因
  
  “25岁,年入百万”,听起来,不是骗局、就是万中选一。据调查,大学毕业生的平均就业薪资约3万4000元新台币,专科生约2万9000元新台币,一年下来,不过也才赚到三、四十万元新台币,平平是“少年家”,初出茅芦没几年,怎么可能比“同辈”多赚三、四倍以上。
  
  小康,退伍后花了快半年,才找到一份行政的工作,试用期满后月薪调成3万元,听到同辈可以年入百万,他的回答是:“一定是骗局”。阿全,担任营销企画,对工作没热情,对未来没有憧憬,听到“25岁,年入百万”,就很反感加冷感,他说,那种万中选一的特例,“是不会打动我的”。
  
  年轻富豪比率愈来愈高
  
  但是25岁要年入百万真的是“mission impossible”吗?当我们进行这项专辑时却发现,要找出25岁年入百万元的案例,并不如想象中困难,他们不是万中选一、也不是骗局,而且从这群年轻小富翁的身上已经看到很多未来大富翁的潜质。因为这是一个可以年轻就开花的时代,他们只是身体力行,证明自己。
  
  根据《Forbes》杂志富豪排行显示,2003年全球财产超过10亿美元的亿万富翁,不靠继承、不到40岁的有25人。2003年出版的《Fortune》公布“全球40个40岁以下年轻富豪榜”名单,中国大陆有六人入选。这六位富豪有三项共通点,一是资产2亿美元以上,二是出生于1970年代,更重要的是,他们不是出身名门世家,而是来自农民或工人家庭,靠自己的双手打拼,是第一代创业家,他们也是从百万财富开始。
  
  深入观察这群比别人提早一、二十年成为年入百万一族的年轻小富翁,在他们身上,我们发现有许多相似的财富基因,这些基因不是来自于父母遗传,而是透过后天的努力与自觉而产生,如果你也想要急起直追,复制基因是最快的途径。以下10大密码,可以帮助你提早实现年入百万。
  
  密码1:立志
  
  江建欣,高雄小孩,因为家道中落,必须到饭店当行李员,半工半读完成专科学业。服役时,他立志要靠自己、要当业务出头天;退伍时,拎着一只皮箱与借来的6万元,只身来到连东南西北还搞不清楚方位的台北当房屋中介业务员,菜鸟业务员三年后当上信义房屋第二年轻的直营店店长,年入近200万元,他的故事是从立志开始。
  
  郭子仪,21岁就当上京兆尹中华餐厅的行政主厨,也是台湾最年轻、最多产的食谱书作家。原本他只是一个被厨师父亲追着打的少年,对于父亲军事化训练厨艺的态度很怀疑,直到亲眼看到父亲上台领取餐饮界最高荣誉的中华美食展金牌奖时,才打从心底产生敬意,从此立下志向,不只要当厨师、还要当名厨。这个台湾版的“天才厨师小当家”,他的故事也是从立志开始。
  
  立志,这个名词有够八股,但是也有够威力,放眼所有的成功人物,无不是从立志开始。上一代富豪立志多是为了脱贫,华人首富李嘉诚,避难香港、寄人篱下,14岁丧父,从此扛下一家重担,立志要赚大钱带领家人摆脱贫穷,才能成就往后的霸业。(励志名言  www.adminn.cn)但是生长于安逸的年轻世代,缺乏强烈的脱贫动机,要如何刺激立下志向,那么可以问问自己︰想要提早退休吗?想要环游世界吗?先想想你想要达成的愿景,为了达成愿景,就从立志开始。
  
  密码2:脱离舒适圈
  
  什么是舒适圈?舒适圈就是“钱多事少离家近、午觉睡到自然醒”,但是看在年入200万元的少年店长江建欣眼画,舒适圈就代表退路、代表避风港。江建欣当初是抱着“就算被赶也不回乡”的决心北上,能够比同侪提早略有成就,其中一个因素是他的一天等于别人的两天。
  
  因此他不太敢录用台北小孩,在召募新人时,倾向优先起用中南部北上的小孩,因为他们敢离乡北上,已经表达他们的决心。信义房屋总经理薛建平也说,“现在我们看到履历表上,地址是大安区的小孩,在面试时都会再次确认他们的抗压度。”
  
  脱离舒适圈,当然不是鼓励每个人都要离家才能拼出一片天,而是心态上要进入战斗状态,如果连大老板都是工作半天︰从上午八点到晚上八点的话,小职员想要追上老板,不是比他更聪明、就是要比他更用功。
  
  密码3:善用时代优势
  
  制造业挂帅年代,比的是资本、土地、厂房,但是服务业扛大旗的年代,拼的是创意、体验、精致,这些不都是年轻世代的专擅吗?服务业时代,其实就是让年轻人可以提早开花的时代。以台湾来说,服务业贡献经济比重已经从过去的四成攀升到近七成,台湾已经进入服务业年代。
  
  《工作游牧民族》一书提到,德国维藤/赫尔德克大学一位国民经济学系暨哲学系的教授毕尔格普利达特(BirgerPridatt),他描绘未来的消费状况:“未来我不会买洗衣机,因为它是死的资产,只有周末才会用。我会根据需求,将金钱投资在购买50或500次的送洗服务上,有人来收,洗干净再送回来”。在未来虚拟经济中,消费者将会减少购买消耗性资产,增加服务。
  
  在服务业年代,只要有创意,无本也能赚大钱。台北县最大的宽明游泳池,每年夏天有数百位小朋友在这里学游泳,学员进场与出场,都有缜密规划的动线,工厂生产线的概念落实在游泳学员的管理,因此一天能够排满八个梯次,一个暑假创下近300万元业绩。
  
  将游泳教学企业化经营的创意idea,不是来自企管顾问,而是一位25岁的游泳教练李俞麟,主动向老板提案,愿意帮他招揽业务、帮他管理学员。表面上来看,老板凭空多赚到暴增的业绩,但李俞麟不也是无本赚到百万收入,李俞麟不只证明体育系也能开创出新赚钱出路,也证明靠创意就能无本生财。
  
  服务业年代也是体验经济时代,在《体验经济时代》一书中,最重要的精髓是“创造别人的体验,就能为自己创造财富”。有太多的消费者愿意付出多几倍的代价,去体验一种意境、一种专属某个年代或是某个异国的氛围,但是前提是,自己先要有这种体验。譬如没有到过芭里岛,就很难传神的塑造出那种闲适、慵懒、精致的意境,吸引消费者前来重温体验。在父母的资助下,这一代的年轻人比任何一个世代拥有更多体验的机会,你有没有在当前的体验经济时代将体验变成经济呢?

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